“每次在酒店住一周很多都不太方便,一点没有家的感觉。”张华(化名)抱怨道,“酒店连晒衣服的地方都没有,也不能自己随便煮点吃的。”
张华是一名商旅人士,经常会在一个城市住一周左右,作为一个经常出差的人,酒店远远不能给予“家”的感觉。而现在,张华可以在全球12套房源里面挑选自己需要居住的“家”,途家网给了张华这样需求的人更个性化的需求。
“目前途家已经聚集了12万套房源可以进行入住,并还有50万套房源已经签约准备上线,而准备协议阶段的房源大概有90万套。”途家网创始人罗军在2014第一财经地产汇年度峰会上接受《第一财经日报》记者独家专访时表示。
罗军提到,移动互联网产生以后,世界上所有的东西都可以碎片化,比如微信就是将碎片化时间进行了抓取。途家网讲究中间思维,既C2B2C模式,将客户的不动产变成动产,客户的房屋在自己闲置的时间里面交给途家网打理租给其他有需求客户,实现了双赢。而途家网,因为自己的品牌优势,进行了资源的整合。
以南澳岛一个精装修项目为例,该项目已经开发了4000套但销量并不出色。旅游目的地由于每年去的时间有限,很多人的居所可能一年自己只会利用一个月而其他时间处于闲置状态,因此大家投资旅游目的地的居所更加谨慎。但是途家网开始与该项目进行合作,客户可以买下资产并把闲置的时间进行出租,而该项目开发商也成功卖掉自己的项目。
“这就是资源整合,产品通过已经具有了金融属性,满足现在人们对于居住的个性化需求。”罗军这样向记者描述,“目前中国已经进入了分享经济时代,通过互联网使得资源可以更加有效的整合,这个整合不同于众筹,而是建立在产权明晰的前提下的旅游经济。”
多位不同行业的大佬都曾向《第一财经日报》记者表示,未来中国经济中旅游消费将成为拉动中国经济引擎的一大指标,而这里面必然出现更多的商业模式和商业机会。
记者注意到,目前途家在城市的房屋出租率超过90%,而在旅游目的地的出租率大概在70%-80%。其中,出租的业主50%购置房屋用于投资,50%购置的房屋是为了在旅游目的地度假使用。在这些途家的房间里,你可以开PARTY,可以煮饭,可以做很多娱乐活动,满足度假的个性化需求。
“我在20年的时间搜集了1000多张房卡,我住过不同类型的酒店就是为了去找到这些酒店的优缺点打造更适合人们的旅游、商旅住宿方案。”罗军感慨到,“未来途家将继续保持轻资产运营,打造一个分享的大平台。”
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