王荣千：产业化运作基础设施做强投融资大平台

    王荣千 台州基础设施建设投资集团有限公司董事长

    参加党代会，聆听完党代会报告，王荣千感觉很振奋。他说，新春伊始，省委书记夏宝龙专程到台州调研指导工作，充分说明了省委对台州发展的重视，作为台州的一名党员干部，很受鼓舞。

    王荣千说，王昌荣书记代表市委所作的工作报告，描绘了台州“十三五”发展蓝图，令人向往，催人奋进！

    “作为基础设施投融资建设主平台，我们压力很大。如何把党代会描绘的蓝图，对照我们的职责，落实好贯彻好，这是摆在公司上下重中之重的任务。”王荣千说，当前的头等大事，就是团结带领公司全体党员干部学习好、领悟好、贯彻好本次会议精神，发挥优势用足政策，主动对接“十三五”，融合发展做大平台，创新发展做优项目，对标发展大干实干。具体来说，要从三个方面抓落实：

    一是融入“十三五”，定位大格局。对照基础设施建设任务，结合自身实际，编制公司“十三五”规划，发挥国有资本四两拨千斤的投资引领作用，着力打造大平台，投资大项目，经营大产业，运作大资本，实现大发展。奋力在台州打造成本低、质量优、使用便捷的公共产品。

    二是发挥融合意识，做强大平台。台州基投公司是目前台州唯一一家AA+的信用主体，具有融资资本市场认可度高、融资溢价能力强的优势。集团公司今后将充分发挥好自身优势，多出实招妙招高招，破解台州投融资的短板。

    三是创造新模式，实现大发展。注重协同“资本+专业+管理”的组合，更加注重协同“建设+运营+效益”的理念。基础设施一定要按照产业化的思路运作，切实改变原先融资、建设、移交的“两张皮”现象，打造基础设施全产业链的新模式。