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当前位置:台州视窗 ☉ 人文交流 ☉ 科技企业的“中国速度”:善用资本 造生态闭环

科技企业的“中国速度”:善用资本 造生态闭环

2015-01-05 14:39    来源:互联网    作者:采编    阅读:16次    我要评论

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[导读]原标题:科企中国速度如何创造? 昨日,小米公布2014年业绩,销售手机6112万台,较2013年猛增227%;含税收入743亿元,增长135%。在公司成立仅仅四年后,这家年轻的公司市场估值已达450亿美元。记者调查发现,开创米粉共同参与开发的互联网商业模式、善用资本、重视人才、积极构建智能硬件生态系统等一系列原因..

原标题:科企“中国速度”如何创造?

昨日,小米公布2014年业绩,销售手机6112万台,较2013年猛增227%;含税收入743亿元,增长135%。在公司成立仅仅四年后,这家年轻的公司市场估值已达450亿美元。记者调查发现,开创米粉共同参与开发的互联网商业模式、善用资本、重视人才、积极构建智能硬件生态系统等一系列原因,助小米创造出了独一无二的科技企业成长的“中国速度”。

米粉拿放大镜查屏幕坏点

2011年,小米手机完全脱离实体店,只在网上销售,在国内手机界开创了首个互联网销售模式。一年后,小米又在与首尝社交营销的新浪微博合作中拔得了头筹,开启了通过微博、QQ空间等社交营销平台销售产品的新模式。

“在社会化营销方面,联想要多跟小米学习。”联想集团高级副总裁刘军曾在公开场合这样对媒体说。

“站在风口,猪也能飞起来。”互联网界人士争相引用的这句名言,出自小米创始人雷军。如果说互联网思维在营销、推广上的作用把小米推向“风口”,这种思维在产品研发方面的应用,则成了风口形成的重要原因之一。

从2010年小米公司成立起,尽管小米手机还未正式发布,其MIUI操作系统却已聚集了大量“米粉”,共同参与系统各项功能的设计、改进。

在传统屏幕制造界,一张屏幕上出现少数坏掉的像素点,只要不超出一定几率就无大碍,可是小米手机的某些“发烧友”却会拿着放大镜一个个像素点观察,并随时将结果发布在网上,这促使小米精益求精地提高产品质量。

“我们从没有感觉跟市场的距离这么近,与小米的合作后,我们不得不对生产灵活性、质量把控能力有了越来越高的要求。”一名为小米提供零部件的传统制造供应商如是说。

互联网去中心化、众筹性质的研发模式,让小米的产品能尽量向“品味虽贵必不敢减物力,炮制虽繁必不敢省人工”的古语靠拢。“小米做产品,最佩服的就是同仁堂,服务、口碑佩服海底捞。”雷军说。

资本市场长袖善舞

距离2015年元旦还有两天时,雷军在个人微博宣布刚刚完成总额11亿美元的新一轮融资,公司估值达450亿美元。成立仅4年,估值达450亿美元,这样的成长速度在多年来的中国科技界无人能敌。

除了出色的科技创新和互联网营销等能力,善于利用资本力量已成了如今各大科技巨头比拼综合实力的重要指标之一。以阿里巴巴为例,作为国内现金流状况最好的公司之一,阿里巴巴在过去几年却接连有几次大规模的融资。一次是40亿美元,一次是80亿美元,去年到美国上市的融资更是达到250亿美元。

如今,运用资本能力撬动巨大资源补给的本事,小米这名互联网企业界的“后生”已经驾轻就熟,并且初尝甜头。

过去四年,小米保持了每年至少融资一次的高速增长节奏:2010年底,小米公司完成A轮融资,金额4100万美元,公司成立仅半年就达到估值2.5亿美元左右;2011年12月,小米又进行了一轮9000万美元融资,估值达10亿美元;2012年6月底,小米公司又宣布,成功融资2.16亿美元,估值达40亿美元。

除了融资的本领,小米延揽人才的本事也让人称道。

原新浪总编辑陈彤加入小米出任内容投资和内容运营副总裁,并获得10亿美元内容领域投资的“授权”,开始为小米大刀阔斧补齐内容短板;聘请原谷歌安卓全球副总裁雨果·巴拉加盟,小米的国际化扩张道路上多了一名得力主将……

“生态闭环”围起小米系

除了做好手机本身,小米手机的“中国速度”背后,离不开其对以手机为中心的智能硬件生态系统的构建。

去年7月,小米发布首款智能穿戴设备小米手环。与市场上动辄数百元甚至上千元的智能手环设备相比,79元的定价,被不少人认为是小米再次向智能手环设备厂商挥起了低价“砍刀”。

而除了智能手环,近年来,小米在智能电视、智能电视机顶盒、智能路由器、智能摄像头等领域频频出击。通过低价、高性价比切入智能硬件领域,小米正在尝试营造一个以智能手机为中心的智能硬件生态系统。

“当你发现你身边的手环、电视盒子、路由器等等全都是小米系的产品,你难道不会考虑买小米的手机吗?”一位业内人士感叹。

短评

既要有梦想又要做阿甘

“请大家和我一起,继续保持真诚、保持热爱、保持谦逊,更加敏锐、更加投入、全力进取,用我们每一个人的脚步探索行业每一点新的可能,向着星辰大海的征途,去到那别人连梦想都未曾抵达的地方!”昨天是元旦小长假后的第一个工作日,小米创始人雷军发表了热情洋溢的新年公开信。此前,素来显得十分高调的360创始人周鸿祎发表了一份略显低调的新年公开信,称自己公司将做阿甘,虽不聪明,但将“坚持奔跑下去”。

其实,既要仰望星空有梦想,又要脚踏实地做“阿甘”,恐怕是每个互联网企业乃至任何行业企业成功的不二选择。

“为发烧而生” “做年轻人的第一台电视”……在这样的梦想激励下,小米手机、小米电视在价格与品质间寻找最佳平衡点。而去年年末遭遇国际巨头的专利诉讼,则让小米在国际化道路上遭遇现实的一击。不过,雷军将其视为小米的“成人礼”,小米总裁林斌也透露小米今年将加速在专利方面的布局。

在雷军、周鸿祎等人的公开信中,“重启”“归零”“回归创业心态”等关键词多次被提及。在瞬息万变的移动互联网界,躺在功劳簿上、船大难掉头将是最大的危险。将过去的成绩归零,用创业者的进取心和激情去开拓新领域,才能使科技公司立于不败之地。

“阿甘不聪明,但他倔强、执着、坚韧。无论其他人怎么看,怎么想,他都会坚持奔跑下去,永不放弃,就能得到好的结果。”周鸿祎在公开信中写道。在“归零”的创业心态驱动下,360去年发布了儿童智能手环,也在去年底与酷派成立合资公司,加入竞争激烈的手机市场。

除了公开信里关于梦想与归零的论述,互联网公司发布新年公开信的时间点也成了业界津津乐道的细节。

“元旦假期之后刚刚上班,各大网站、媒体正缺内容呢,这时发封公开信公布去年业绩,并讲讲接下来一年的打算,自然更受关注,互联网思维就是不一样。”一位业内人士感叹。

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