内容再创业折射巨头入口焦虑症 内容入口圈地成“疯”

“门户”是一个老态龙钟的互联网用词，代表着不那么酷也不怎么像“大生意”的网络资讯业务。但换一个说法，比如新闻客户端、自媒体平台……内容创业竟又成了巨头角逐的第二春。当然，区别于自媒体这样的内容生产者，腾讯、百度、阿里、网易追逐的是平台属性，寄希望于天天快报、百家号、UC订阅号等能缓解它们新的入口焦虑症。

移动互联网时代内容重新焕发第二春

鲶鱼效应

　　老业务为何有了新诱惑？

刺激来自今日头条，来自ZAKER,来自一点资讯、抽屉……它们是后门户时代和新移动互联网时代的“鲶鱼”，搅起互联网资讯领域一池春水，甚至有激进的互联网人看好它们能颠覆整个网络传播格局。以今日头条为例，这家成立不到四年的公司已经多轮融资，估值在两年前就达到5亿美元，如今用户量5亿左右，俨然成为现象级移动互联网产品。

这是移动资讯阅读的大时代，艾瑞调研数据显示，新媒体正在逐步取代传统媒体成为使用率最高的媒体形态。常使用的媒体形态中，使用视频类网站、客户端、App的新媒体用户从五年前的24.7%，提高到今年一季度的64.9%；新闻客户端从五年前的15.1%提高到今年一季度的58.6%；相比之下，纸质报纸、纸质杂志、电视、广播电台等传统媒体的用户比例下跌明显。

速途研究院的数据则指出，2012年中国移动新闻客户端用户只有2.1亿，去年达到5.2亿，预计2016年用户规模将达到6.4亿。

上述行业趋势是支撑今日头条、一点资讯异军突起的先决条件。

甚至竞争有时候看起来并不公平，因为在向移动互联网资讯传播转型的大潮中，新浪、搜狐等过往十几年垄断了互联网资讯传播的巨头并没闲着，它们推出新闻客户端产品，有的甚至不止一个产品。像腾讯、新浪还分别拥有微信、微博这样优势的资源依托。

不过，现实对巨头却是残酷的。比达咨询（BigData-Research）数据中心去年二季度监测数据显示，新闻客户端市场份额排序中，搜狐新闻（25.7%）、腾讯新闻（25%）、网易新闻（13.3%）位列三甲，今日头条（12.6%）紧随其后，市场表现要好于新浪新闻等。

而到了今年初速途研究院的监测数据显示，腾讯新闻（32.7%）和今日头条（19.8%）已经甩开了其他竞争对手，合力占据市场过半份额。在艾媒咨询的《移动App TOP500排名》中，腾讯新闻和今日头条在新闻客户端产品中同样位居前两位。

尽管由于统计范围和方法的不同，以及移动互联网竞争瞬息万变的特性，上述统计机构的监测未必绝对正确，但今日头条、一点资讯、ZAKER等新兴“鲶鱼”势力的杀入无疑给垄断依旧的互联网资讯市场带来另类刺激。

　扎堆思维

在地铁，在楼宇，在路牌甚至在电影院映前广告片里，绝大多数人看到了今日头条、天天快报或者搜狐新闻客户端铺天盖地的刷屏广告，它们或打造文艺范的文案，或邀请吴亦凡这样的当红明星，对于资讯产品的热衷，巨头正呈现前所未有的疯狂。

这种疯狂可以用读秒来形容。几天前，腾讯网旗下腾讯科技频道成立“腾讯科技T+自媒体矩阵”。再往前推3个月，腾讯网有一整套自媒体扶持“芒种”计划，这里面汇集了腾讯门户所有资源：天天快报、腾讯新闻、手机腾讯网……而从整个腾讯公司来说，又不得不提自媒体平台和移动资讯领域最大的筹码“微信公众号”。

微信推动了内容创业者的爆发

由一个公司各个层级和维度发起的，围绕移动资讯传播的立体业务矩阵，传达出来的信号无非两个声音：内容创作者请来这里，内容阅读者也请来这里，腾讯什么都有。

类似的动作也发生在百度身上，从百度新闻开始，百度不甘心仅仅依赖搜索引擎抓取其他新闻网站的资讯内容，他们也希望优质的创作者来到百度安营扎寨，藉此提升百度新闻在内容入口层面的影响力。因此，在百度百家“垂直化行业性”试水之后，百度明确了“百家号”计划——这是一个与今日头条、微信公众号、企鹅媒体平台类似的自媒体创作场景。

曾经远离资讯业务的阿里巴巴也因UC业务的整合拍马赶到，一款浏览器已经无法满足UC以及阿里移动事业群的野心。甚至在“百家号”之前，UC针对内容创作者的“UC订阅号”已经出炉。同样磨刀霍霍的还有猎豹浏览器等一众工具化产品。

阿里移动事业群总裁俞永福的观点颇具代表性，在移动互联网的发展趋势下，资讯传播应当完成“人找信息”到“信息找人”的转变，让媒体和自媒体在UC上有“淘宝天猫”一样的店铺私产。

导流小九九

内容意味着互联网流量，入口意味着流量洼地，这是最简单的互联网内容创业逻辑，只不过十几年前四大门户开宗立派的历史如今在移动互联网重演。

坊间有这样的说法，在腾讯重视新媒体平台之前，腾讯创始人、腾讯原CTO张志东曾内部喊话点名负责媒体业务的腾讯网络媒体事业群，要求对今日头条的模式进行关注。

张志东的看法充满危机感：“今日头条走了完全不同的一条路，全是云端的，根据用户的点击与兴趣来学习用户的阅读喜好，从而形成千人千面的推送内容，具有很强的颠覆性。互联网行业就是这样的，所有的领先都是暂时的，颠覆很可能来自另外一种完全不同的模式，对OMG（腾讯网络媒体事业群）的同事来说，我期待他们有更多的创新，以自己革自己命的勇气，去参与下一代云端智能资讯服务的竞技。”

知名媒体人、科技媒体人社区“山寨发布会”创始人阳淼解读百度战略认为，百度未来瞄准服务、内容和金融三大生态。作为内容生态的主力产品，百度“百家号”的定位不再是自媒体平台，而是百度在整个内容领域的驱动级产品。“李彦宏提出百度未来最高战略是人工智能，这头机器怪兽成长起来，必须饲喂海量的内容，‘百家号’即是以内容制作人工智能的‘饲料’。”

俞永福则寄希望于UC订阅号与阿里系产品产生化学反应，UC要让内容创造者拥有自己的“内容店铺”，并把自己的店铺作为自己长期经营的阵地，这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖，可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。

这样的小九九都隐藏着巨头看待内容平台与其他业务互相导流的安防心态。有不愿透露姓名的分析人士指出，内容是移动互联网用户的高频产品，腾讯的社交要有内容提高朋友圈黏性，阿里的电商需要内容导流，百度的搜索更是依托海量内容储备，这一重要入口巨头均不可能假手于人。最简单的反证就是当年“微信公众号”对微博的冲击，归根结底是用户阅读场景的转移。